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De vuelta a lo básico: Escribiendo un mortal White Paper

 
De vuelta a lo básico: Escribiendo un mortal White Paper
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En 2017 publiqué un artículo sobre cómo escribir correctamente un White Paper o libro blanco para un evento de recaudación de fondos de criptomonedas. Estoy orgulloso de decir que fue un éxito masivo. En un mercado mucho más pequeño llevó decenas de miles de puntos de vista y animó a muchos en la comunidad a buscar apoyo mientras preparaban su White Paper. Me gusta pensar que tuvo un impacto positivo en la comunidad.

Desde principios de 2017, el mercado ha cambiado drásticamente. Independientemente de si usted considera que ese cambio es positivo o negativo, ahora estamos en un lugar muy diferente al de principios de 2017 e incluso más lejos de donde comenzó toda esta aventura. Para aquellos de nosotros que hemos estado en la industria durante mucho tiempo, este mercado cambiante siempre iba a suceder. Como un niño muy querido, la industria de criptomonedas ha crecido. También lo ha hecho la recaudación de fondos que la acompaña.

Por ejemplo, en 2017 sólo había una forma real de recaudar fondos: el primer hijo muy querido, la Ofrenda Inicial de Monedas (ICO, por sus siglas en inglés). Desde entonces, nuestra familia ha crecido un poco para incluir el TGE (Token Generation Event), HTO (Hybrid Token Offering), IEO (Initial Exchange Offering), y STO (Stock Transfer Order). Como nota aparte, digo en broma que el IEO fue el niño que se fue y regresó a casa después de la universidad.

Con todos estos nuevos modelos de recaudación de fondos en marcha, es importante revisar algunos aspectos fundamentales, especialmente cuando nos fijamos en el White Paper. El White Papers o Libro Blanco es la piedra angular de cualquier evento de recaudación de fondos de criptomonedas. Independientemente del modelo de recaudación de fondos que esté llevando a cabo, la importancia del White Paper no ha hecho más que aumentar con el paso del tiempo. Por lo tanto, deberíamos tomarnos un momento para sentarnos y revisar los elementos fundamentales que necesita un White Paper con algunas nuevas reglas de oro.

Regla 1: La fluidez lo es todo

Cuando lees un libro, hay un principio, un medio y un final. Lo mismo debería ocurrir siempre con un White Paper bien redactado. Introducir a la gente en su proyecto, en el mercado y en lo que su token es o hace es fundamental. Desde el principio.

Muchos White Papers parecen esparcirse por todas partes con muy poco flujo o entendimiento de cómo o qué está tratando de lograr. Recuerde, si su White Paper está confuso, le dará a la gente la impresión de que su proyecto está confundido. Comienza con el impacto, entra en la información real y luego termina con algunas conclusiones contundentes.

Regla 2: Tres, no treinta y tres páginas

Hay una expresión con todos los documentos que se escriben: 'primeras tres páginas'. Esto significa que la gente se centrará en las primeras tres páginas de cualquier documento y luego se apagará para el resto, normalmente leyendo todo desde ese punto en adelante. Por lo tanto, es importante recordar que sus primeras tres páginas deben ser su salida estelar absoluta. Deben dar a la gente suficiente información para querer seguir leyendo.

En esas tres primeras páginas, la gente se decidirá sobre dos cosas. En primer lugar, si les gusta el documento y en segundo lugar, si les gusta lo suficiente tu proyecto como para seguir leyendo. Siempre me sorprende cuando leo un White Paper y las primeras tres páginas son información inútil que no dice nada sobre el proyecto, el token, el plan o cualquier cosa de uso real. Capta la atención de la gente mientras la tengas. Venda el máximo en esas tres primeras páginas y luego amplíe todo lo demás más adelante en el documento. La gente no va a leer 10 páginas de hechos inútiles antes de llegar a la información básica sobre su proyecto.

Regla 3: Debe ser simple

¿Puede todo el mundo entender su documento completo? Genial. ¿Puede su equipo entender todo lo que hay en su documento? Bien. Ahora, ¿puede tu anciano padre o abuelo, que probablemente tiene poco o ningún conocimiento sobre criptomoneda, entenderlo? No? Recuerde, este documento puede ser leído por cualquier persona, desde cualquier lugar, si no es simple entonces la gente no será capaz de entender lo que usted está tratando de transmitir. La falta de transmisión de información significa una cosa, la gente no estará interesada en su proyecto y no participará en su recaudación de fondos.

Regla 4: No a las declaraciones insensatas o no controladas

La educación en torno a su proyecto lo es todo. Venderlo a las personas como una posible opción de participación o de inversión es fundamental para el documento. Esencialmente, el White Paper es una maravillosa oportunidad para que usted promueva las grandes características de su proyecto y las sorprendentes cosas que hará por ellos. Sin embargo, ese arduo trabajo puede deshacerse muy rápidamente con algunas declaraciones "arrogantes".

El más común de estos que vemos es 'el primero del mundo' - ¿es usted REALMENTE el primero del mundo? Porque si alguien hace alguna investigación y descubre que no lo eres, no pareces nada más que un proyecto mal investigado y dejarán de leer allí mismo. Los proyectos mal investigados no atraen la inversión o la participación.

Además, no es su trabajo educar a la gente sobre el estado del mercado de criptomonedas o las leyes que lo rodean. No eres abogado, no eres corredor de bolsa. Tampoco sabe dónde se encuentra su lector. La gente quiere saber sobre su proyecto, no sobre el estado del mercado de criptomonedas o cómo pueden participar legalmente en el proyecto. Pasa tu tiempo contándoles sobre eso, sobre ti, sobre las cosas emocionantes.

Regla 5: Explique por qué ha seleccionado este método de recaudación de fondos

Describa por qué está eligiendo este método particular de recaudación de fondos en lugar de otros. Ahora más que nunca la gente va a tener diferentes puntos de vista sobre los diferentes tipos de recaudación de fondos. Explique detalladamente por qué está haciendo una ICO sobre una STO, o una IEO sobre una TGE. Recuerde, si usted está planeando hacer más de uno, también debe informar a la gente al respecto. Es posible que algunos lectores no deseen participar en una IEO, pero podrían estar interesados en una STO y lo mismo a la inversa.  Si va a lanzar más de uno, considere la posibilidad de ejecutarlo al mismo tiempo que un HTO, dando a la gente más opciones cuando se trata de cómo invertir o si participar o no.

Regla 6: Cómo, por qué y cuándo

Todo lo que se incluye en el White Paper debería hacer una de las tres cosas siguientes: explicar a la gente cómo, por qué o cuándo. Si la declaración o parte del documento que está escribiendo no responde a uno de esos tres puntos, no debe incluirse en el documento en absoluto. Esencialmente, si la declaración que está escribiendo no responde realmente a una de estas tres preguntas, entonces no debería estar en el Libro Blanco en absoluto.

Explique cosas sencillas, como CÓMO pueden participar las personas en el aumento ¡La cantidad de White Papers que se producen pero que no tienen información real de cómo alguien puede participar en el aumento! Incluso si es algo tan simple como "participar, visite nuestro sitio web y utilice Bitcoin o Cash para participar".

Regla 7: Explique TODO sobre su proyecto

Carteras, Participación, Inversión, Más información - todo. Su White Paper debe decirle a la gente de la A a la Z cómo se creará su proyecto, a dónde irá el dinero, por qué lo está haciendo, qué hará su token y qué sucederá después de la recaudación.

No se pierda lo esencial. El número de White Papers que no le dicen a la gente dónde pueden guardar su token después de un aumento es alucinante.

Regla 8: Vigilar la ley

No. Frivolidad. Declaraciones.  No haga declaraciones que no sean totalmente ciertas y no prometa cosas que no pueda cumplir. Ninguna cantidad de renuncias puede protegerlo de la tergiversación. Esos largos pasajes que su abogado debe preparar para usted no son una luz verde para decir lo que usted quiere. Si usted hace pedazos, cambia hechos o tergiversa totalmente las cosas, eso es una base sólida para que la gente pida que le devuelvan sus fondos.

Hay una gran diferencia entre ser específico en un White Paper y ser informativo. La información permite que la gente sepa lo que estás haciendo y permite un nivel de comprensión creativa. Los detalles específicos dan lugar a declaraciones falsas. Evite en lo posible fechas sólidas e información muy específica. Hay una gran diferencia entre el "1 de enero de 2010" y el "1er trimestre de 2010".

Regla 9: Su(s) equipo(s)

Hable sobre su(s) equipo(s). No se limite a dar a la gente la biografía de quiénes son, LinkedIn se lo puede decir a la mayoría de la gente. Explique por qué ha seleccionado a estas personas, qué le gusta de ellas, qué habilidades aportan a la mesa.

También explique si cada miembro del equipo está ayudando solamente durante el aumento o si estará ayudando a la compañía después de que el aumento haya sido completado. Muchos proyectos pasan por alto el hecho de que su equipo ya no estará en el lugar una vez que se haya completado la fase de financiación. Si es su plan para cambiar totalmente el equipo después del aumento, debe informar a sus lectores de ese hecho y que otras habilidades serán traídas a la compañía para ayudar a lograr sus objetivos.

Finalmente, hable de su(s) fundador(es). Explique quiénes son con pasión y por qué han decidido emprender este proyecto. Dale un toque personal, la gente compra a la gente mucho antes de comprar en una compañía.

Crea un White paper informativo e interesante y ellos vendrán.

 

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